汽车行业管理技巧培训资料(ppt 30页)

汽车行业管理技巧培训资料目录：
1、督导的角色和责任
2、授权技巧
3、激励技巧

 

汽车行业管理技巧培训资料内容提要：
高效授权的益处：
扩展你的时间
将工作分配给最适合的个人和团队
有效利用拥有你所不具备的知识的专家
帮助个人和团队培养新的技能，提高知识水平
提高你的团队管理作用，改善领导才能
……

授权不当对团队的影响：
授权过多：
团队工作量过多，效率低
错误增多
团队怨恨主管
员工流失率高
授权不足：
团队成员无法发展
激励不足
团队变得容易自满
团队变得不安
……

强化员工工作行为的工具：
正面强化
负面强化
惩罚
消退

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