医疗行业企业培训与开发方案分析(ppt 66页)

医疗行业企业培训与开发方案分析目录：
前言
第一部分：培训基本知识
第二部分：培训制度
第三部分：培训规划
第四部分：培训管理
第五部分：培训效果评估
第六部分：一个案例

 

医疗行业企业培训与开发方案分析内容提要：
培训的定义：
培训是给新雇员或现有雇员传授其完成本职工作所必需的基本技能的过程。
开发主要是指管理开发，指一切通过传授知识、转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。
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培训的作用：
增强员工业务技能和改善工作态度
提高企业管理水平、产品质量和经济效益
作为激励手段之一
帮助企业解决经营管理中的实际问题，促进企业发展
……

培训的职能：
制定年度的培训计划
制定各类人员的具体培训计划
贯彻实施并检查计划的执行情况
收集各岗位工作标准、操作规范的修改建议，并对建议进行研究，为领导决策提供参考意见
建立、管理员工培训档案。

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