医疗行业目标管理与绩效考核培训(ppt 94页)

医疗行业目标管理与绩效考核培训目录：
1.岗位责任考核系统实施的目的及意义
2.实施岗位责任考核系统相关的技能
3.岗位责任考核系统实施的基本程序
4.岗位责任考核系统的监控实施要点

 

医疗行业目标管理与绩效考核培训内容提要：
实施岗位责任考核系统的意义：
1.公司的经营目标分解到部门和个人
2.使员工理解自己的工作在整个公司运营中所起的作用
3.使公司的文化得以落实
4.薪酬和奖励与个人的贡献相联系，调动员工积极性
5.通过经理和员工经常性和系统性的沟通，增强公司凝聚力
6.帮助员工发展能力，增强员工对公司的归属感；员工个人能力的提高可以为公司作出更大的贡献
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实施岗位责任考核系统所需的技能：
设定工作目标的技能
考核评估的技能
对员工激励、反馈和辅导的技能
面谈的技能
制定发展计划的技能
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写目标的注意事项：
１）目标以“事”为主，它不记录过程，只是明确最终结果。
２）目标有大有小，以岗位中主要的、重大的为主，不小于５％权重。
３）具体某项工作目标可通过季度中将目标细化。
３）只要是清晰的、可考核的就是部门目标。形式不必拘泥，考核标准选取最主要的考核指标。

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