珠宝行业组织行为学培训教程(ppt 172页)

珠宝行业组织行为学培训教程目录：
第一章：组织行为学概述
第一节：组织行为学的概念、研究内容与研究方法
第二节：组织行为学的发展过程
第三节：组织行为学与相关学科的关系
第四节：21世纪组织行为学面临的挑战
第二章：个体行为
第一节：个体行为基础分析
第二节：知觉与管理
第三节：态度、价值观与管理
第四节：激励与激励理论
第五节：激励理论
第三章：群体行为
第一节：群体的概念与分类
第二节：群体动力理论
第三节：群体的内聚力（凝聚力）和冲突
第四节：群体中的人际关系
第四章：领导行动 
第一节：组织行为学关于领导的概念 
第五章：组织行为 
第一节：组织的概念与组织理论 
第二节：组织变革 

 

珠宝行业组织行为学培训教程内容提要：
人的行为存在着共性与特殊性。
对“共性”的研究是组织决策重要的依据条件。
对“特殊性”的研究，如人的能力，气质，知觉与态度，乃至价值观等差异的研究，有助于更好地运用激励机制，合理运用人力资源和开发人的潜能，提高组织的效率。
美国学者霍夫斯德（Greet Hotstede）认为，人的个性受到态度、价值观、文化差异的巨大影响，表现为四个维度：
个人主义/集体主义     前者强调以个人为核心，趋向建立 松散的社会结构（如美、英、荷兰等）。
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组织行为学的发展过程：
中国作为具有五千年光荣历史的文明古国，历来重视对人的心理和行为的分析研究，以孔子为代表的儒家思想以及孙子兵法，历代著名的政治家商鞅、诸葛亮、唐太宗等，对人的行为的研究、治国安邦方面，都有不朽的贡献。这些宝贵的历史遗产受到了世界各国的重视。许多理论有待进一步整理、发掘与完善。这对建立中国式的组织行为学颇有裨益。
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信息技术的发展，使地球正在变小，组织结构正在发生重大变化。
简单化，分力化组织结构    组织的管理层次减少，更趋扁平化，横向、纵向分离及决策分散化。
弹性化组织结构    组织结构更富有弹性，临时工增加，固定工减少，人员更加一专多能。
网络化，虚拟化组织结构    部门之间，通过协作，共同经营，运用计算机信息手段进行有机的控制。

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