饮食行业勘察设计单位改制策略培训(ppt 41页)
饮食行业勘察设计单位改制策略培训(ppt 41页)内容简介
饮食行业勘察设计单位改制策略培训目录:
一、股份制改造的基本概念和内涵
二、股份制改造重组的程序
三、股份制企业类型的选择
四、股份制改造的策略
五、公司治理结构与运行机制
六、股份制企业的约束机制
七、股份制企业的激励机制
饮食行业勘察设计单位改制策略培训内容提要:
夯实国有资产的思路及方法:
1、核销呆坏帐:
-应收款
-预付款
-对外投资款
-等等;
2、核销报废库存;
3、核销报废设施设备;
4、加大折旧比例和速度;
5、待摊费用和递延资产;
6、扣减应付职工的工资、奖金、福利、社保、集资借款及利息、补贴,离退休人员费用等等;
7、扣减职工的安置费(身份买断费)或解除劳动关系补偿费;
8、扣减累积亏损;
9、扣减应付税款;
……
企业改造重组阶段:
清产核资
资产评估
产权界定
股份制改造重组方案报批
人员、资产、债务和股权调整变更。
……
股份制改造的策略:
1、整体式改造
2、分立式改造(按主辅分立、按产业分立、按区域分立等等)
3、剥离式改造(非经营资产剥离、不良资产剥离、债务剥离等等)
4、母子式改造、集团式改造。
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