珠宝行业企业绩效管理研讨(ppt 36页)
珠宝行业企业绩效管理研讨(ppt 36页)内容简介
珠宝行业企业绩效管理研讨目录:
一、绩效管理概述
二、决定人员考核结果的因素
三、人员考核的原则
四、人员考核的种类
五、人员考核的前提
六、人员考核的程序
七、业绩考核的层次
八、考核人员的选择
九、考核人员的培训
十、考核标准表的设计
十一、.........
珠宝行业企业绩效管理研讨内容提要:
决定人员考核结果的因素:
政治和法律
职务特点和组织特点
考核人与被考核人的素质
组织领导的重视和支持程度
员工的认识与配合
考核标准和评价方法
考核结果的反馈情况
……
考核人员的选择:
有事业心,勇于改革
作风正派,办事公道
有主见,善于独立思考
坚持原则,大公无私
熟悉考核对象的情况
具有一定的文化水平
具有一定的工作经验
……
经济增加值(EVA):
Economic Value—Added
公司真实经济业绩的计量方法和创造股东财富的战略
摆脱会计惯例的变幻无常
管理人员与股东利益保持一致。
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