某家电商业城物业管理顾问方案(doc 59页)

某家电商业城物业管理顾问方案目录:
第一部分 项目分析及管理服务定位
第二部分 物业管理公司参与物业开发的过程对发展商的意义
第三部分 物业管理要点及难点
第四部分 物业管理顾问服务详述
第五部分 保利物业简介及优势介绍
第六部分 在管项目介绍

 

某家电商业城物业管理顾问方案内容提要：
一般性物业管理：
1、对小业主或承租商的管理：分散产权型的商业店铺，一般宜采用管理公约的形式，明确业主、经营者与管理者的责任、权利和义务，以此规范双方的行为，保证良好的经营秩序。也可由工商部门、管理公司和业主、经营者代表共同组成管理委员会，由管理委员会制定管理条例，对每位经营者的经营行为进行约束，以保证良好的公共经营秩序 。统一产权型的商业店铺，其经营者都是承租商，可以在承租合同中写进相应的管理条款，对承租户的经营行为进行规范管理，也可以以商场经营管理公约的形式对他们进行管理引导。
2、安全保卫管理：某商业城商品多、客流量大，容易发生安全问题。因此，安全保卫要坚持24小时值班巡逻，并要安排便衣保卫人员在场内巡逻。商场晚上关门时，要进行严格的清场。同时在硬件上要配套，要安装电视监控器及红外线报警器等报警监控装置，对商场进行全方位的监控，为顾客购物提供安全、放心的环境，确保商场的货品不被偷盗。

..............................