物业管理实务讲义(ppt 259页)

物业管理实务讲义目录：
1、物业管理企业化
2、物业管理的招标与投标
3、物业管理的前期介入和接管验收
4、用户入伙、装修管理与产权产籍管理
5、房屋维修管理
6、房屋设备管理
7、物业的环境管理
8、物业的安全管理
9、物业综合经营服务与管理
10、物业管理与社区建设
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物业管理实务讲义内容提要：
企业就是从事生产、流通、服务等经济活动，为满足社会需要并获取利润，进行自主经营，实行独立经济核算，具有法人资格的基本经济单位。
（1）企业是一个完全的经济组织。
（2）企业是一个具有自我组织、自我调节、自我约束和自我发展的经济组织。
（3）企业是以盈利为目的的独立经济实体。
物业管理企业的性质和一般特征：
经济性——经济组织、经济活动
商品性——有形商品和无形商品
竞争性——在竞争中求生存、求发展
盈利性——讲效益、讲盈利
自主性——独立的法人
现代化企业管理主要内容：
（1）管理观念的现代化——主要是经营者的观念
（2）管理机构的现代化——建立现代企业制度“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”
（3）管理方式和手段的现代化——新的科学技术
（4）管理人员素质的现代化 ——专业化、知识化、现代化

 

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