有效应对金融危机的关键法宝(doc 7页)

有效应对金融危机的关键法宝内容提要：
1.有效应对金融危机，企业需要狠抓职业化建设
与那些把“裁员”视为应对危机法宝的企业相比，选择“培训员工”显得更高明，更积极，更富远见。而“培训员工”的重中之重，无疑就是“职业化培训”。企业的职业化建设，经理人和员工的职业化塑造，这是中国企业未来管理与发展的真正核心！
中国企业面临的最大问题是什么呢？不同的管理专家会有不同的看法。实际上，进入21世纪，应对激烈的国际化竞争，应对当前的金融危机，我国企业不得不面对一个严重的问题——无论是经理人，还是员工，职业化程度普遍不足。 这是中国人力资源现状非常明显的事实，也是中国企业不可回避的最大问题。
     很多人认为，当前企业面临的最大问题是金融危机、执行力缺失或者战略模糊。实际上，危机应对也好，加强执行也好，规划战略也罢，都非常重要，不过，目前并不能真正解决困扰中国企业的核心难题——诸如，应对危机能力不足、整体效率和效益不佳、缺少国际竞争力等等！它们都是我国企业的问题，但它们都不是我国企业当前所面临的最大问题！
没有职业化，哪能谈真正的危机应对、执行、细节和战略？没有职业化所保证的危机应对、执行、细节和战略，简直就是水中月，镜中花！没有职业化，那才是企业永久的真正危机！
企业职业化建设的核心问题，就是如何打造训练有素的经理人与员工队伍。职业化塑造就是要打造一支训练有素的队伍，为企业构建强大而富有战斗力的训练有素的队伍。
没有接受过职业化塑造的队伍，就是人数再多，也只是一群乌合之众，表面上看着壮观，实际上没什么点斗力。这些人全加起来，战斗力也抵不上一个由人数少得多的普通人组成的职业化队伍。
     应对金融危机，最关键的法宝就是加强企业整体的职业化建设。企业整体的职业化程度提高了，经理人与员工的职业化程度提高了，企业自身应对金融危机乃至各种危机的能力，也就自然而然地全面加强了！
2.有效应对金融危机，企业应当全面实施科学的绩效管理
     当前的金融危机引发全球经济危机，从而导致市场竞争日益激烈。如何能够让企业更好地应对危机和竞争呢？实际上，我们应该明白企业管理的核心就是对人力资源的管理和开发；而人力资源管理重中之重就是绩效管理！可以这样讲，企业管理的头等大事就是绩效管理！全面实施绩效管理，可以让企业在金融危机以及其他各种危机来临之际，有效地胜出！
人们常说，绩效管理是公司投资回报率最大的投资，它能让企业这头大象起舞。实际上，绩效管理就是在目标与如何达到目标，经理人与员工之间达成目标共识的过程，同时增强员工成功地达到目标的管理方法。通过有效的绩效管理，可以真正助力企业实现可持续发展。
在当今竞争日趋激烈的今天，如何帮助企业建立起一整套公平高效的绩效管理体系，使企业达到预期的经营目标，使员工得到发展，是摆在各个企业面前的一个最大问题。

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