再保险业务的经营管理概述(ppt 39页)
再保险业务的经营管理概述(ppt 39页)内容简介
主要内容
第七章 再保险的经营管理
再保险业务的经营管理
一、分出业务的经营管理
分出业务管理主要任务
分出业务经营管理范围
分出业务经营管理的原则
分出业务部门人员组成
分出业务的内部管理
分出部门
直接业务部门的配合
账务部门
分出业务的流程
提出分保建议
完备手续
分保赔款的处理
分出分保账单的编制
分出业务手续
临时分保手续
合同分保手续
预约分保手续
二、分入业务经营管理
分入业务经营管理内容
对分入业务质量的审核
分析和研究分保条件
对分保分出人和分保经纪人资信情况研究
承保后
承保额的确定
比例再保险合同承保额的确定
非比例分保合同的承保额的确定
分入业务的手续
分保协议商订阶段
完善手续
合同到期处理
分入业务函电文件的归档
..............................
第七章 再保险的经营管理
再保险业务的经营管理
一、分出业务的经营管理
分出业务管理主要任务
分出业务经营管理范围
分出业务经营管理的原则
分出业务部门人员组成
分出业务的内部管理
分出部门
直接业务部门的配合
账务部门
分出业务的流程
提出分保建议
完备手续
分保赔款的处理
分出分保账单的编制
分出业务手续
临时分保手续
合同分保手续
预约分保手续
二、分入业务经营管理
分入业务经营管理内容
对分入业务质量的审核
分析和研究分保条件
对分保分出人和分保经纪人资信情况研究
承保后
承保额的确定
比例再保险合同承保额的确定
非比例分保合同的承保额的确定
分入业务的手续
分保协议商订阶段
完善手续
合同到期处理
分入业务函电文件的归档
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