我国太平洋保险管理规划流程手册(doc 79页)

我国太平洋保险管理规划流程手册目录：
第一部分 概述.....1
1.定义与范围.....1
2.职能说明.....4
3.费用管理运作分类.....6
第二部分 业务流程.....8
1.费用基础管理.....8
1.1 流程图.....8
1.2 管理方法.....9
1.3 流程描述.....10
2.借款管理.....18
2.1 流程图.....18
2.2 管理方法.....19
2.3 流程描述.....20
3.寿险个险佣金管理与控制.....26
3.1 流程图.....26
3.2 管理方法.....27
3.3 流程描述.....28
4.展业人员奖金.....33
4.1 流程图.....33
4.2 管理方法.....34
4.3 流程描述.....35
5.代理手续费.....39
5.1 流程图.....39
5.2 管理方法.....40
5.3 流程描述.....41
6.费用报销.....47
6.1 流程图.....47
6.2 管理方法.....48
6.3 流程描述.....49
7.费用分摊与报告.....58
7.1 流程图.....58
7.2 管理方法.....59
7.3 流程描述.....61
第三部分.....附件.....63
附件1 内部制度索引.....63
附件2 新增/改进单据索引.....67
附件3 内部管理报告.....72
附件4 主要业绩考核指标样本汇总.....76

 

我国太平洋保险管理规划流程手册内容提要：
借款
 借款申请必须说明借款原因和借款金额的估算过程。
 规定个人借款限额，超出借款限额必须由高级管理层特批。
 个人借款在规定期限内通过报销或现金归还。
 超期没有归还或报销的借款在规定的期限内从借款人工资中扣除。
 不得将同一借款分成若干次进行申请，以逃避借款申请的限额控制。
 具有审批权限的管理者不得将借款申请交由下属填写，然后由管理者本人审批自己的借款。
     借款申请单必须由申请人的直接领导根据申请的合理性，必要性以及公司政策的合规性进行复核和批准。
付款
 所有付款必须得到适当授权并附有相关凭证。
 付款金额不能超出凭证金额。
 付款与记帐功能分离。
 一般不得支付现金，只能通过银行转帐到个人银行卡（根据地区银行条件）。
 在原始单据上盖“付讫”章，防止重复付款。

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