房地产专业培训之地产策划(ppt 64页)

房地产专业培训之地产策划目录：
一、品牌的规划及建立
二、地产全过程品牌建立
三、案例解剖

房地产专业培训之地产策划内容摘要：
工作流程：
1、合作意向
  ----客户部
2、实地考察
  ----客户部/创作部/设计部
（本阶段工作完成创作的初步方案，确定首期推广物的具体细节，待回到总部的时候论证，这是三部门的第一次核心工作）
3、提交策略案、主标志、部分延展、主题定位及口号
  ----客户部/创作部/设计部
（本阶段重点在于三部门之间的充分沟通，使提交方案的连贯性、逻辑性达到完整和默契）
4、提交创作方案（重点围墙、楼书、展场）、制作（工艺、材料）、预算
  ----创作部/设计部/制作部
（就第一阶段中特别注意的事项进行细致的研究，使之可以立即实施）
5、长线跟踪
房地产品牌六步：
第一阶段：产品研发 --- 
产品核心：规划、户型、环境、配套、外立面、物业管理、材料
品牌表现：定位、名称、形象（如：标志）
第二阶段：产品论证 --- 
产品核心：消费者、竞争对手、市场状况、价格 
品牌表现：位置、物理特征、品牌描述   
第三阶段：产品概念面市 
产品核心：样板间、示范环境、售楼处、模型 
品牌表现：  前：概念 -- 强有力销售主张
   中：反应 -- 市场、专家、消费者态度
    后：强化 -- 各个支持点的强化
第四阶段：产品形态出现 
产品核心：建筑、配套、装修、园林、服务
品牌表现： 产品视觉-- 
  产品质量-- 
  预期使用感受---    
第五阶段：产品使用 
产品核心：管理、建筑质量、使用状况、 
品牌表现：新家感受、使用感受   
第六阶段：产品提升
产品核心：邻居、管理人员、荣誉、生活方式 
品牌表现：主人、创造者提示 

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