东莞某国际商贸城的可行性报告(doc 10页)

一、东莞玩具业蓬勃发展急切呼唤大流通、大市场的建设。
二、**城的开发，符合东莞和**镇的城市规划与经济发展要求。
 三、**（国际）玩具礼品商贸城的建设，顺应中国玩具业的发展，前景广阔。
四、东莞玩具业已具备足够的市场实力，引领中国玩具业潮流。
五、**城的定位，极具前瞻性和市场竞争优势
六、**城的开发需要政府加强领导和政策扶持
七、**城的成功开发，社会效益和经济效益不可限量

东莞市XX电梯有限公司，在政府的支持下投资建设了东莞东火车站主站房和副楼（XX城），并于2001年9月份主站房交付使用，副楼在2002年10月28日竣工。同时成立了东莞市**物业管理有限公司，负责对东莞东站副楼（**城）的物业进行管理及招商工作，我公司现计划将**城经营发展目标定位为“东莞•**（国际）玩具礼品商贸城”，现将我们在数月内调查研究论证工作做如下汇报：
一、东莞玩具业蓬勃发展急切呼唤大流通、大市场的建设。
广东东莞玩具业从上世纪80年起步，经过20多年的发展，终于取得了令世人瞩目的成果，资料显示，中国是世界上当之无愧的玩具业“龙头老大”，全球玩具市场中国占7成分额。
尽管东莞玩具业如今风头正健，然而，它的主要产业特征还是不外乎一个“大”和“多”字，东莞目前玩具生产企业有3200余家，但90%是三资企业，只有10%是当地民营企业。这种结构对东莞如此庞大的玩具产业说，显然不合……

..............................