某路农贸市场物业管理方案(DOC 53页)

（一）工作流程
（一）管理架构
（一）日常期间特色物业服务（初步设想）
（一）隆盛路农贸市场安全管理
（二）物业资料管理
（二）运行机制
（二）业主服务项目一览表
（二）信息反馈（投诉处理）渠道及时间
（二）员工的培训
（五）设施、设备的维修与维护管理
（1）应急照明灯及指示灯：电源是否正常，整体有无损坏，表面是否有灰尘等；
（1）管理前期培训
（1）组织隆盛路农贸市场人员开展消防演习。
（1）遇到紧急情况时自己的职责任务；
（1）隆盛路农贸市场防火工作的各项有关规定；
（1）主要消杀对象是老鼠、白蚁、苍蝇、蟑螂及蚊子。
（1）保安部的组织结构
（1）值班人员接到业户口头/书面投诉后，若能立刻回复业户则应立刻回复，
并将有关投诉内容和回复内容记录下来。
（1）公司重要资料（如开发建设单位提供的资料）
接收必须经过管理处主任或其指定负责人验收，完善交接手续后方能分卷归档。
（1）垃圾收集袋装化：垃圾收集，统一采用垃圾袋进行袋装。
（1）市内各种培训信息
..............................