二三级城市商场服装品牌招商的关键工作概述(DOC 6页)

一、服装卖场品牌合理布局
三、与区域市场内已经有专卖店体服装品牌构建互补
二、树立品牌标杆
五、构建品牌良性淘汰机制
以百货业态定位的商场一定是以货品的品牌力为支撑的，
很难想像一堆没有品牌力的货品的集散地能够做成百货业态，
成为消费者休闲购物的场所。
但是二三级城市商场的服装品牌招商工作应该怎么做呢，
笔者认为应该做好以下几个方面的工作。
俗话说，“种下梧桐树，引来金凤凰”。对于各服装品牌商而言，
商场的品牌支持系统就是引来金凤凰的梧桐树。所有的服装品牌都会问，
我们能卖多少货和能赚到多少钱。尤其是对于一线品牌而言，
进驻二三级城市是一件非常慎重的事情。
他们一是要关心是否存在足够大的市场空间，
二是要关心如何完成既定的销售目标。
值得注意的是，品牌标杆不仅要有极强的品牌号召力，
还要有足够说服力的销售业绩表现数据。在上述哥弟品牌入驻商场后，
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