某人防工程监理规划细则(DOC 31页)

附2：工序交接检验程序图：
附3：施工单位提出工程变更的处理流程
附6：工程款支付核签程序图
附7：索赔单位提出索赔报告处理程序：
附表1：
附表4：单项、单位工程验收程序：
附表5：项目竣工验收程序
（一）、施工准备阶段：
（一）工程质量目标控制的监理措施：
（一）旁站监理实施方案的编制依据：
（三）、竣工验收阶段：
（三）工程投资目标控制的措施：
（三）旁站监理的范围、程序和方法：
（二）、施工阶段：
（二）工程进度目标控制的监理措施：
（二）旁站监理人员的职责：
（五）文明施工及安全控制措施
（五）旁站监理的书面记录要求：
（四）、其它：
（四）旁站监理的内容和旁站监理项目和控制点项目清单
（四）监理机构内部管理措施
（监理机构人员名单见附表1）
１、可为业主提供签订项目各类合同条款的参考意见，并跟踪管理，
协助业主处理与项目有关的合同纠纷或索赔事宜。
１、对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，
对重点工程部位派监理人员驻点跟踪旁站监理，签署重要的分项工程、
分部工程（结构、防水工程、孔口防护工程、建筑装修工程、给排水工程
、建筑电气安装工程、通风与空调工程、防火设备安装工程等）质量评定表的监理意见。
１、工程投资的事前控制：投资事前控制的目的是进行工程风险预测，
并采取相应的防范对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。
１、工程质量预控措施：
１、工程进度事前控制即工期预控，主要措施：
１、总监理工程师的职责和权限：
１、有关的建设工程法律、法规，主要有《中华人民共和国建筑法》、
《建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国合同法》、《
房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》、《国家人防办人防工程质量检验评定标准》RFJ1-2002。
１、根据土建合同或经业主同意，审查确认分包单位的技术资质
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