采购与合同(ppt 72页)

一、 概述
二、 采购方式
三、 采购规划的技术和工具
四、 采购规划的结果
五、 项目招投标
六、 项目招标
七、 建设项目招标应具备的条件
八、 招标文件的编制
九、 发布招标公告
十、 资格预审
十一、 授予合同
十二、 合同管理
十三、 要约
十四、 承诺
十五、 项目合同的效力
十六、 项目合同的履行与违约责任
十七、 项目合同纠纷的处理

 

一、 概述
1．采购的定义
采购是从系统外部获得货物、土建工程和服务(以下统称产品)的完整的采办过程。
货物采购是指购买项目建设所需的投人物(如机械、设备、材料等等)及与之相关的服务。
土建工程采购是通过招标或其他商定的方式选择工程承包单位及其相关的服务。
咨询服务采购主要指聘请咨询公司或咨询专家。

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