怎样打造高效的研发体系讲义(ppt 77页)

怎样打造高效的研发体系讲义目录：
一、产品研发面对的典型问题
二、产品研发需要系统性的解决方案
三、如何建立基于IPD的高效研发管理体系
1、产品战略及规划
2、业务决策评审
3、研发组织平台
4、产品研发流程体系
5、研发人力资源管理体系

 

怎样打造高效的研发体系讲义内容提要：
中国企业产品研发管理方面的典型问题：
1、缺乏系统、正确的研发理念
2、缺乏前瞻性、有效的产品规划
A）没有产品平台规划，无法平台化、系列化地开发产品
B）缺乏产品线规划，被动响应市场和竞争，未考虑资源的平衡
3、在开发过程中缺乏业务决策评审
4、职能化特征明显的组织结构阻碍了跨部门的协作
5、不规范、不一致、接力式/串行的产品开发流程
6、项目管理薄弱（包括进度、质量、成本、风险等）
7、技术开发与产品开发未分离，缺乏技术规划与运作机制
8、缺乏CBB（共用模块）与经验教训的积累及共享机制
9、缺乏有效的培养机制，研发人员的职业化素质不足
10、缺乏有效的研发考评与激励机制
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