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企业核心竞争能力知识管理培养(doc 11页)

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KM知识管理
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相关资料:
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企业核心竞争能力知识管理培养(doc 11页)内容简介

1.信息过载
2.合作与协调
3.产品和流程创新
4.企业文化是企业核心竞争能力主要表征
5.企业特有的知识和资 源是核心竞争能力的基础

安德鲁·卡内基说过:机构拥有的唯一不可替代的资本就是员工的知识和能力。这一资本的生产力取决于人们如何有效地将其能力与那些能够利用能力的人共享。在时空无限、信息量巨大并以比特速度变化的知识经济 时代,电子商务、业务外包和知识管 理 是企业适应形势的主要手段。it技术和互联网的高速发展,强烈地冲击着传统企业的业务模式。为赢得市场,每一个企业都必须以知识领先 进行企业的数字化转型,培育企业自身的核心竞争能力。
(一)知识领先
在20世纪80年代,保罗·罗默教授提出的经济增长 4要素理论中,认为知识 是经济增长最重要的要素,他认为:第一,知识能提高收益;第二,知识需要 投资;第三,知识与投资存在良性循环关系,投资促进知识 ,知识促进投资。在今天由高科技主导的信息时代,企业的价值除了拥有的固定资产和产品之外,更大地体现在知识资源上,这些资源包括企业的商誉、品牌、知识产权、客户关系、合作伙伴关系、企业的it系统,企业的创新能力、和企


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