ASAP项目实施及项目管理模式(pdf 31)

一、内容提要
二、有关ASAP项目 管理
三、SAP项目实施 概要
四、项目中的质量和变革风险管理
五、ASAP工具 展示

“项目管理是过程管理的子集,它既是原则又是技术。
作为一种原则，它涉及到诸如规划，估计，组织，启动，监控，管理和交付项目之类的功能。
作为一种技术，项目管理工具帮助项目管理员制定日程表，然而，这只是它的一部分优势。好的项目管理工具还有助于跟踪项目，调整日程表以及报告项目状态。
在规划之后对项目的积极管理是很关键的。
例如：航天飞机登月比计划延误了95%的时间，但仍然实现了其目标，因为在飞行过程中要经常作修正和调整。
成功的经营和IT项目必须按照类似方式的管理，以为将完美的项目计划进行完美的落实是不可能的。
项目规划和管理是成功的关键技巧。

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