进销存管理系统概述(doc 14页)

进销存管理系统概述目录：
第一部分 进销存业务管理项目实施前准备…………2
第二部分 进销存业务管理项目需求调研…………6
第三部分 解决方案设计…………8
第四部分 运行与维护…………10
第五部分 项目验收阶段…………13

 

 

进销存管理系统概述内容提要：
管理层培训班：
培训对象：决策层、重要行政管理层
培训内容：项目的目的及意义、讨论项目的阶段计划、项目需要的管理层相关配合工作、
项目成员组需要的权力、项目成员组需要调用的资源
培训目标：确定项目组织结构、项目成员组及其权力
关键检查点：项目实施组《通知》相关领导的签收；
准备的培训环境确认
培训纪要的相关与会领导确认
……

公司（集团）进销存业务管理机构组织调研
内容：描述公司（集团）进销存业务管理部门内部的组织结构关系
工具：画出公司（集团）进销存业务管理部门的树状组织结构图
方法：请对方出示、协助分析
公司（集团）进销存业务管理机构业务流程调研
内容：描述公司（集团）进销存业务管理部门的业务处理与单据传递流程
工具：画出公司（集团）进销存业务管理工作业务流程图
方法：请对方出示、协助分析
……

工作程序：
2.1客户需求定义与企业建模要领
2.1.1客户需求定义的核心内容是流程定义、功能定义、数据定义。
2.1.1．1流程定义：所谓流程定义就是要确定哪些业务流程、哪些流程环节需要计算机化。
2.1.1．2功能定义：所谓功能定义就是要确定哪些部门、哪些岗位、哪些工作职责、哪些工作步骤需要计算机化。
2.1.1．3数据定义：所谓数据定义就是要确定哪些业务单据需要计算机输入、哪些业务报表需要计算机输出，这其中包括了输入输出的详细内容。

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