某集团连锁体系设计建议书(ppt 36页)

某集团连锁体系设计建议书目录：
1、信息技术---与业务流程设计结合
2、连锁体系的枢纽—配送中心
3、二级配送与批销结合
4、连锁体系财务管理
5、连锁体系的神经——信息系统管理
6、从静态网站到动态网站
7、ERP/CRM系统—财务管理
8、ERP/CRM系统—物流管理
9、信息技术---三九药店商务电子化蓝图
10、业务流程及管理模式设计
11、………………

 

某集团连锁体系设计建议书内容提要：
连锁体系的枢纽—配送中心：
配送中心统一优化库存设置；
根据具体情况，可设置区域配送中心；
统一配送或第三方配送，以降低成本；
配送中心可实时查询各配送库存，集中控制各仓库库存策略、库存结构和库存数量等；
配送中心可准确掌握各连锁店库存，以控制整个销售体系库存，控制潜在经营风险，并实现主动配送；
药品销售中心和连锁店可实时查询各配送仓库库存信息及配送状态。

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