某电力企业资源计划项目软件选型报告(pdf 27页)

某电力企业资源计划项目软件选型报告目录：
一、工作回顾
二、对供应商资信情况的评价
三、对软件功能的评估
四、对技术方案的评价
五、技术选型总体评价
六、商务谈判要点

 

某电力企业资源计划项目软件选型报告内容提要：
在评判供应商和他们的解决方案时，有三个最根本的衡量标准——质量和范围、成本、时间
为了作出客观的判断，这三个方面应该分开来评判。
质量和范围衡量了与解决方案质量有关的各个因素：这个解决方案能完成什么，是否容易实现，效果如何，等等。这是技术评标的重点。
成本主要考虑的是这个解决方案的价格，不仅包括软件，还包括长期的运作和维护。这是商务评标的重点。
时间主要考虑供应商提供这套方案有多快，以及系统完成实施所需时间。这是未来实施商选择需考虑的重点。

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