如何确定企业的信息结构(ppt 39页)

如何确定企业的信息结构目录：
第一节  完成功能分解
第二节  进行实体分析
第三节  评估企业的当前环境

 

如何确定企业的信息结构内容提要：
企业的信息结构是确定是IT规划阶段的第三项任务。本任务包括：进行功能分解，确定企业的业务活动，建立功能分解图；进行实体分析并建立实体关系图。
IT规划阶段的第四项任务是：评估企业现有的系统环境，分析现有系统覆盖企业信息结构的状况来确定企业的信息需求。
利用IT规划工具箱的活动层次图表工具，把功能层次图中的功能继续分解成为更低层的功能或业务过程。功能分解过程中应参照下列原则：
每个功能必须至少分成两个子功能或过程；
同层次上的子成分必须是同类型，即：或是功能，或是过程，一个功能不能直接分成又有功能、又有过程的混合形式；
同一功能或过程在分解中不能出现两次；
组成一个较高层功能的子功能或过程，必须反映较高层功能的所有方面。 

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