某公司电子商务部规划方案(doc 34页)

某公司电子商务部规划方案目录：
第一部分：综述
第二部分：细谈
第三部分：后记

 

某公司电子商务部规划方案内容提要：
木门行业，是一个充满生机的朝阳行业，行业前景广阔，也必将吸引其他行业、企业与资金的介入，当然短短十余年的发展，整个行业还存在着诸多问题，显得不够成熟。总之，木门品牌的纷纷崛起，市场竞争也越激烈，必然是劣者淘汰，品牌企业家喻户晓。
站在建材全行业的角度，来企业管理木门行业的发展历程、发展轨迹和行业发展的关键问题。如何把握行业走向、大势，确定目标，分析途径，完成销售任务，也是各木门品牌力争走好走强的发展大计。
对于网络销售这一块，木门行业不同于电子产品。就目前来说，的确网络商城虽然还存在一些障碍，但网络营销是未来家居发展的方向和流行趋势。业内人士曾计算，企业销售额的3%-8%从网络获取是可以期待的，当80后，90后成为主流消费群体之后，我们将面临多少未来新客户。随着各行各业对网络的依赖越来越大，家居行业在网上宣传的力度不断扩大，网上点击人数也越来越多。传统卖场和网络相结合，现在已经发挥出它的一定优势了。
在家居行业，北京闼闼伟业门窗有限公司 (TATA）的木门一直是网络营销的经典案例。伴随着网络传播手段的日益丰富和传播平台的不断扩展，TATA木门的网络营销手段也锤炼得炉火纯青。TATA木门董事长吴晨曦常说，网络成就了TATA木门。
尽管家具网络销售仍处于初级阶段，但作为一个销售平台不容忽视它。必定目前也有很多成功的案例，更何况网络销售不仅仅是借助第三方交易平台进行的网上交易。更多的是我们如何在网络中寻找客户资源。挖掘潜在的市场，同时也让更多的消费者了解我们的品牌，对此，我们恒春木门也将着利于网络销售这一块的开发。

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