ERP项目管理系统的基本概念(ppt 48页)

ERP项目管理系统的基本概念目录：
1、序幕及ERP概述
2、ERP系统基础数据及初始化
3、核心业务流程步步高
4、财务、业务信息集成一体化
5、尾声

 

ERP项目管理系统的基本概念内容简介：
    通常，项目管理，就是要在有限资源的约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即对从项目的立项开始到项目结束的全过程进行计划、组织、控制，以实现项目的目标。  这些特点影响着ERP项目管理的全部过程，与企业常规的技术改造项目相比，ERP项目管理一方面具有项目管理的共性，即项目进展从开始到结束同样可分为若干个工作阶段，对项目全过程要做好目标、进度、质量、经费及风险的管理。另一方面又具有管理的特性，必须予以充分重视。对ERP项目管理特点进行仔细分析，并在管理思路、方法及具体措施等方面，做出相应的深化、改进和完善，制订出适合于企业ERP实施的项目管理方法。从ERP项目的一期工程或与软件服务商一个合同的完成角度，项目有开始有结束，充分体现出ERP项目生命周期具有的一次性共性一面。另一方面，企业信息化建设是由低向高、由浅入深的发展过程，企业ERP系统的集成应用是一期工程接着一期工程逐步实现的，从这个角度，企业ERP项目的生命周期更体现出它具有继承性、延续性及发展性的特点。  

..............................