中国企业实施ERP所面临的困惑ppt39

基本概念描述一：MRP
MRP即Material Requirements Planning  （物料需求计划）
MRP主要用于订货和库存控制，根据需求和预测来确定何时采购或生产所需物料，它提供了物料需求的准确时间和数量
MRP不具有反馈功能，只为满足生产变化的需要
MRP标准逻辑
基本概念描述二：MRP-II
MRP-II 即 Manufacturing Resources Planning（制造资源计划）
MRP-II是在MRP基础上发展而来，是将MRP的信息共享程度扩大，使生产、销售、财务、成本、工程技术紧密地结合在一起，组成一个全面生产管理的集成优化模式，是制造业所公认的管理标准系统
MRP-II是一种综合性制订计划的工具，对生产各项资源进行有效规划和控制

什么是ERP
ERP 是 Enterprise Resources Planning（企业资源计划）的缩写，是由美国GartnerGroup公司在90年代初提出的
ERP是一种新型的企业管理模式，也是一套先进的计算机管理系统
ERP是一种面向“供应链”的管理思想，包括供应商、制造工厂、分销网络和客户管理等
ERP是MRPII的扩展，MRPII是ERP的中心内容
ERP必将成为企业在21世纪竞争中的好帮手

RP

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