物料和ERP系统挂鈎管理.pdf20

标题：物料管理培训教材
一、 物料管理的含义：指为计划，协调并控制各部门之业务活动，以经济合理
的方法供应各部门所需物料的管理方法。
物料管理必须具备的五大条件：
物料管理中，经济合理指：适时、适地、适价、适品质、适数，即在适当
的时间里，在适当的地点，以适当的价格及品质，供应适当数量的物料。
1、 适时（Right Time）：需要使用的时候，及时地供应物料，不发生停工待料，
也不过早送货，挤占货仓及积压资金。因此何时订购、何时进料都需要事先进
行详细分析计算，如处理订购单时间要多长，供应商生产能力有多大，供应商
运输交货时间要多长，检验收货时间要多久，出现各种异常大致需多久时间处
理等都需要事先详细分析，才能做到适时。
2、 适质（Right Quality）：厂商送来的物料和货仓发出去生产的物料，品质都
是符合要求的。进来的物料品质不符合标准，做成的产品同样难以达到客户的
标准，因而降低公司声誉，影响公司销售业绩。
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