联想ERP系统操作入门管理培训讲义(ppt 56页)
联想ERP系统操作入门管理培训讲义(ppt 56页)内容简介
联想ERP系统操作入门管理培训讲义目录:
1、目前系统应用情况
2、系统操作入门
3、系统基本概念
4、系统主业务流程执行逻辑
5、系统管理环境
联想ERP系统操作入门管理培训讲义内容摘要:
内部管理会计组织结构(一)
成本控制范围(Controlling Area):
- 是逻辑上的组织结构,一种范围的限定,在该范围下的物理组织单元采用同样的成本控制方法,包括计量使用的货币,成本费用归集使用的会计科目表,会计期间的划分等等;一般设置在集团层次
- 目前仅设置有一个控制范围:联想集团-成本控制范围,编码“LXJT”
成本中心(Cost Center)
- 对费用负责的组织单元,提供对内的费用表
- 费用可在成本中心之间重新分配和分摊
- 目前设置对应于处级部门
成本中心组(Cost Center Group)
- 成本中心的任意组合,可提供多个成本中心汇总的费用表
- 例如,对应于部级部门
利润中心(Profit Center )
- 对损益负责的组织单元,提供对内意义的损益表和主要资产负债项目(应收、应付、存货等)
- 可反映内部收入与成本,可重新分配利润
- 目前设置对应于事业部利润中心组(Profit Center Group)
- 利润中心的任意组合,可提供多个利润中心汇总的损益表和主要资产负债项目
- 目前不使用,只能提供汇总损益表,不能做抵消
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