某公司管理系统信息化建设规划方案(doc 77页)

某公司管理系统信息化建设规划方案目录：
第一章、需求分析…………5
前言…………5
1.1、项目背景…………5
1.2、系统建设目标…………5
1.3、解决方案规划…………6
第二章、实施方法论…………6
2.1、系统建设总体原则…………6
2.1.1统一规划、分步实施…………7
2.1.2充分调研，明确需求…………8
2.1.3、采用先进的管理模式…………8
2.1.4全程管理教育培训…………10
2.1.5坚持以用户为中心的原则…………11
2.1.6实施过程的周密组织与严格管理…………11
2.1.7、“先进实用”的设计原则…………12
2.2、项目实施方法…………14
2.2.1实施前的准备工作…………14
2.2.2、总体需求调研…………16
2.2.3解决方案设计…………19
2.2.4系统开发…………19
2.2.5、系统实施上线…………21
2.3、东软的优势…………21
2.3.1、雄厚的实力…………21
2.3.2、领先的技术…………22
2.3.3丰富的中国企业经验…………23
2.3.4严格的质量保证体系…………24
2.3.5最优质的服务…………26
第三章、系统总体规划…………28
3.1、系统总体结构…………28
3.2、应用系统技术架构…………29
3.3、企业工作流系统…………30
3.4、信息平台…………32
3.5、客户管理…………34
3.6、系统安全策略…………35
3.7、山东明水热电网络规划…………40
第四章、系统功能模块规划…………41
4.1应用模式：…………41
4.1.1分布式应用、集中式管理…………41
4.1.2．东软金算盘的产品功能介绍…………41
第五章、信息系统组网策略…………52
1、网络设计原则…………52
2、技术分析…………54
2.1小型接入方案网络技术：…………54
2.2、现代网络技术…………55
2.2.1、ADSL…………55
3、数据备份与灾难恢复…………59
4、应用系统的安全措施…………61
5、管理级的安全…………63
第六章、、项目实施方案…………64
第一部分：实施计划及措施…………64
一、项目实施步骤…………64
1、成立项目实施小组…………64
A、项目小组：…………64
B、项目小组双方分工…………65
C、项目实施计划…………65
D、项目进度、质量管理保证措施…………66
1、人员管理管理措施…………67
2、问题管理措施…………67
3、软件过程管理…………68
二、项目调研…………68
调研方案（进销存）…………68
三、项目的培训…………70
1、初级操作员培训…………70
2、高级系统管理员培训：…………71
3、软件安装…………72
4、期初数据录入及财务、业务管理规范的建立…………72
四、软件开发…………72
第二部分：售后服务和产品升级…………73
1、用户注册卡…………73
2、售后服务卡…………74
一、售后服务项目…………74
二、产品更版升级…………75
三、维护方式…………76
四、服务程序…………76
五、售后服务质量控制…………76
六、服务承诺：…………77

某公司管理系统信息化建设规划方案内容摘要：
系统建设总体原则：
　　企业信息化建设，尤其是大型企业，不是仅仅上一套现代化管理软件而已。象山东明水热电这样大型企业的信息化建设，由于进销存管理系统的应用，以往许多在业务过程中需要由人工处理的工作，将来都将由系统自动完成，从而大大简化了业务流程。因此可以说，企业管理信息的应用过程实际上是企业流程优化整合的过程，甚至可能带来企业管理体制上的变革。由于山东明水热电信息化建设具有可持续（现在为以后的信息化建设打基础）的特点，我们建议整个系统的建设遵循以下原则。

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