关于机构知识管理的实务指南的资料(pdf 37页)

题目： 企业家！启动您的机构知识管理
副题： 整合机构的核心无形资产，提升机构的全方位竞争力
作者： 何德勇* 暨 DAOchina.com
* 何德勇先生是DAOchina.com Knowledge Corporation的知识总监
在不平衡发展的现代社会中，企业赖以生存和追求卓越的核心竞争力不约而同地发生着
变化，体味着各自的艰辛也展示着各自的精彩：
4 4 掌握着稀缺性的自然资源而获取稳定的传统利润；
4 4 拥有着垄断性的经营特权而攫取丰厚的垄断利润；
4 4 建立了巨大的生产规模和专业的制造工艺而分享着制造业利润；
4 4 打造了庞大的销售渠道和专业的配送管理而把持着零售业利润；
4 4 提供着专业的金融产品而在风险管理和资金平衡的前提下获得金融业利
润；
4 4 提供着优质的房产物业而在规模营运和资金运作的基础上赚取房地产利
润；
4 4 为社会提供着基础的公共事业和交通物流以取得利润；
4 4 为大众提供着日常的生活服务和文化教育以换取利润；
4 4 以高水平的技术和研究开发为核心创造利润；
4 4 以高价值的信息及知识服务为基础取得收益。
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