某营销公司ERP软件实施可行性分析方案(doc 72页)

某营销公司ERP软件实施可行性分析方案目录：
前言.........................5
1、营销公司现存问题.........................6
1.1业务流程不够规范、科学.........................6
1.2 业务信息、财务信息缺乏集成.........................6
1.3 难以适应电子商务时代的竞争.........................7
2、项目解决方案.........................8
2.1 ERP系统的总体解决思路.........................8
2.1.1了解现有流程，优化设计目标业务流程.........................8
2.1.2利用Oracle产品，构筑ERP应用平台.........................9
2.1.3通过多种培训，实现从咨询顾问到企业的“知识转移”.........................9
2.1.4为启动电子商务构建平台.........................9
2.2前期工作.........................9
2.2.1 组建项目小组.........................9
2.2.2 对项目领导小组和项目核心小组的培训.........................11
2.3 业务流程调查和业务流程重组.........................12
2.3.1 业务流程描述.........................12
2.3.2 业务流程优化设计.........................12
2.4 ERP系统实施.........................12
2.4.1 Oracle 公司PJM/AIM实施方法和BPR/ERP实施方法论.........................12
2.4.1.1 PJM－项目管理方法论.........................13
2.4.1.2 AIM－应用系统实施方法论.........................13
2.4.1.3 基于BPR基础上的ERP实施方法论.........................15
2.4.2 ERP系统实施步骤.........................16
2.4.2.1 软件需求调查和软件需求分析.........................16
2.4.2.2 方案设计.........................16
2.4.2.3 软硬件的购买和安装.........................16
2.4.2.4 操作培训.........................17
2.4.2.5 系统设置.........................17
2.4.2.6 数据准备和数据初始化.........................17
2.4.2.7 并行和客户化.........................18
2.4.3业务流程和ERP系统的规范化.........................18
2.4.3.1本阶段的任务.........................18
2.4.3.2例子：岗位设计、岗位职责、业绩指标、考评方法.........................19
2.5 ERP项目实施管理.........................20
2.5.1营销公司ERP项目管理.........................20
2.5.1.1 工作计划管理.........................20
2.5.1.2 工作计划控制.........................20
2.5.1.3 提交文档的审核和批准.........................20
2.5.1.4 顾问实施时间控制.........................21
2.5.1.5 报告和决策机制.........................21
2.5.1.6 问题的书面记录.........................21
2.5.1.7 报告机制.........................21
2.5.1.8 定期和不定期会议.........................21
2.5.1.9 实施范围控制.........................21
2.5.1.10 范围改变文档内容.........................21
2.5.1.11 批准程序.........................22
2.5.1.12 跟踪执行.........................22
2.5.2 营销公司ERP项目质量管理.........................22
2.5.2.1 质量审查.........................22
2.5.2.2 测试管理.........................22
2.5.2.3 文档管理.........................23
2.5.3 营销公司ERP项目风险控制及变革管理.........................23
2.5.3.1 阻止项目成功的因素.........................23
2.5.3.2 有效地处理对变革的抵制.........................24
2.6 ERP系统应用的经济效益.........................25
2.6.1 ERP系统在物料管理方面的效益.........................25
2.6.2 ERP系统在提高配套水平的效益.........................26
2.6.3 ERP系统在计划管理方面的效益.........................26
2.6.4 ERP系统在成本控制方面的效益.........................26
2.6.5 ERP系统对产品档案的管理.........................26
2.6.6 ERP系统对工作效率的提升.........................26
3、ORACLE 系统简介.........................27
3.1 ORACLE公司介绍.........................27
3.2 ORACLE系统功能介绍.........................27
4、ORACLE ERP系统对万向钱潮营销有限公司需求的支持功能.........................29
4.1 万向钱潮营销有限公司ERP系统体系结构.........................29
4.2 万向钱潮营销有限公司ERP系统的特点及优势.........................30
4.3 对万向钱潮营销有限公司ERP系统需求的针对性解决方案.........................34
4.3.1 急需解决的问题.........................34
4.3.2 ERP系统总的要求.........................35
4.4系统详细方案.........................37
4.4.1销售管理系统.........................37
4.4.2总帐管理系统.........................42
4.4.3应收管理系统.........................47
4.4.4应付管理系统.........................49
4.4.5现金管理系统.........................51
4.4.6库存管理系统.........................53
4.4.7采购管理系统.........................57
4.4.8质量管理系统.........................57
4.4.9决策支持分析系统.........................59
4.4.10其他功能解决方案.........................60
5、万向钱潮营销有限公司ERP项目计划与费用明细.........................61
5.1万向钱潮营销有限公司ERP项目实施计划.........................61
5.1.1 项目阶段划分.........................61
5.1.2 各阶段工作内容、人员安排与成果.........................62
5.2万向钱潮营销有限公司ERP项目实施阶段计划和工作内容.........................62
5.3万向钱潮营销有限公司ERP培训计划.........................66
5.4万向钱潮营销有限公司ERP项目组织.........................69
5.5万向钱潮营销有限公司ERP项目费用明细.........................72
5.5.1 ORACLE ERP软件系统许可证报价.........................72
5.5.2实施报价及其说明.........................74
5.5.3 最终产品报价及实施费用总表.........................75
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