集团性单位人力资源管理信息化解决办法(doc 7页)

集团性单位人力资源管理信息化解决办法目录：
一、概述
二、集团型企业人力资源的管理特点
三、集团型企业人力资源系统技术架构
四、集团型企业人力资源管理<>模式设计
五、集团型单位人力资源管理<>系统的选型建议
六、HRP人力资源系统实现的功能
七、......

 

 

集团性单位人力资源管理信息化解决办法内容摘要：
     随着国际化竞争的日益剧烈,企业面临着更加复杂的市场环境和经营环境,企业的竞争已经由原来的资本竞争逐步转化企业管理才的竞争,一个企业中人力资源部门工作的有效性,已经成为了促进企业发展的战略性因素.
     分析当前国内集团型企业的人力资源管理<>现状,可概况为以下几点:
  (1)管理分散,各个公司人力资源信息不能充分共享.对整个集团网络的人员基本状况,层次,分布,发展等状况,总部难以监控,无法准确了解人事信息.
  (2)集团化的管理和动态监控较弱,培训管理,日常考核,人事异动等信息难以累积和监控,很难形成强有力的人力资源规范和规划.薪资,福利,保险等每月的核算须耗尽大量的人力成本,且准确性很难有效的监控保证.
  (3)人员数据不能共享,不能集中管理,由于没有有效的人力资源系统管理,各个子公司在人事信息管理上还是单独管理,浪费了大量的人力,造成管理成本高,工作效率低的现状,并且总公司由于不能及时获取分公司的人力资源,不能及时有效的从整体上调配整个集团的人才资源协作,造企业管理才资源的浪费.
因此,迫切需要由集团总部牵头,建立一套由上到下的全系统人力资源管理<>计算机系统,改变目前人力资源管理<>中效率低下的局面,全面提升集团人力资源管理<>工作的效率和水平.

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