软件开发项目的基线变更指导(doc 5页)

软件开发项目的基线变更指导目录：
1.目的
2.范围
3.职责
4.工作程序
5.参考资料

 

 

软件开发项目的基线变更指导内容摘要：
    1.目的
确保项目中所做的变更保持一致，并将产品的状态、对其所做的变更通知给有关的人员。
变更控制过程可用于确保以一致的、受控的方式评估和应用建议系统进行的变更。 
    2.范围
适用于软件开发项目的基线变更（需求变更除外，需求变更详见《软件需求管理过程》）
    3.职责
1、软件项目经理负责判断变更是否为紧急变更
2、软件项目经理负责组织变更评审
3、软件项目经理负责组织变更的实施
4、SCCB负责批准变更
5、配置管理员负责将变更情况通知受影响的组和个人。

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