怎样才能使ERP项目实施成功(doc 10页)

怎样才能使ERP项目实施成功目录：
一、如何处理两难选择
二、成功的ERP需要全程的流程变革
三、流程变革的策略与条件
四、流程变革最佳实践5步走

　

怎样才能使ERP项目实施成功内容摘要：
    历过ERP项目实施的人都知道，有一个阶段尤其重要，那就是业务需求分析和解决方案阶段。之所以说它重要，是因为这一阶段描述了ERP将要实现的业务内容和未来在系统中的业务处理方式...
　　在信息化建设中，是业务部门改变流程还是顾问公司改变软件，这两种极端的做法都不可取，那么正确的做法到底是什么？
    经历过ERP项目实施的人都知道，有一个阶段尤其重要，那就是业务需求分析和解决方案阶段。之所以说它重要，是因为这一阶段描述了ERP将要实现的业务内容和未来在系统中的业务处理方式，包括系统内的流程和系统外的处理，所以制定解决方案实际上是一个业务需求与软件功能匹配的过程。 　

..............................