东风汽车公司ERP信息系统建设方案(doc 49页)

东风汽车公司ERP信息系统建设方案目录：
文档更新记录………………1
文档审核记录………………1
文档去向记录………………1
文档说明………………4
1. 项目背景………………6
2．东风股份现状分析………………7
2.1 资源配置效率分析………………7
2.2 业务流程分析………………8
3．管理改造总体思路………………13
3.1管理改造原则………………13
3.2东风股份管理改造总体思路………………16
4．业务流程重组及《企业管理白皮书》的制定………………18
4.1. 重组准备………………18
4.2. 业务流程识别………………18
4.3. 业务流程优化设计………………19
4.4. 重构组织………………19
4.5. 变革管理………………20
5．ERP系统实施与绩效监控系统的建立………………21
5.1 ERP系统结构………………21
5.3  ERP系统汽车行业解决方案………………22
5.4基于BPR的ERP实施方法论………………27
5.5 实施策略………………29
5.6 项目管理………………29
5.7 质量管理………………31
5.8 风险控制………………33
6．全面实现电子商务，显著提升企业竞争力………………34
6.1 电子商务总体设计方案………………34
7．项目目标、工作内容与时间计划………………37
7.1 项目总体目标………………37
7.2 管理模式设计与业务流程重组………………38
7.3 ERP系统的实施………………39
7.4 电子商务系统实施………………44
8．投资预算与效益分析………………45
8.1.1网络建设预算………………45
8.1.2软件购置预算………………45
8.1.3BPR及ERP实施费用预算………………46
8.2 效益分析………………46

东风汽车公司ERP信息系统建设方案内容摘要：
　　本文档是在对东风汽车股份有限公司（以下简称“东风股份”）的现状的调研基础上，通过对东风股份财务、采购、库存、销售和生产制造部分等方面存在问题的归集和分析，并结合东风股份的发展战略，提出的针对东风股份ERP系统的建设方案。
　　做为东风公司 ERP系统实施的一个试点，本项目的财务部分包括在集团财务系统实施的框架之内，本项目的营销管理部分包括在东风公司营销管理系统实施的框架之内。
　　本文档作为《东风汽车公司信息系统建设方案》的分报告之一，与《东风汽车有限公司营销管理系统解决方案》，《东风汽车有限公司协同研发平台（CPC）解决方案》，《东风汽车集团财务系统解决方案》以及《东风汽车有限公司企业知识共享平台（EIP）解决方案》构成东风汽车公司信息系统整体解决方案，作为未来几年东风汽车公司信息化建设的蓝本和依据。

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