某公司SAP实施方案及生产性物料询报价流程(doc 24页)

某公司SAP实施方案及生产性物料询报价流程内容简介：
    此流程适用于订制品、研发新品开发、样品研究、采购降价、新厂商开发、模具请购/整修之询报价需求，由系统协助进行对外之询报价作业及执行系统比价建议作业。
    在产销部商品支援课、研发部、采购部之询价需求提出后，统一由采购部负责对外询价作业，并进入系统执行线上询报价作业。
所有发注询价单之供应商原则上必须为公司正式的供应商，否则不纳入询价范围内。
    采购部相关人员在系统上以ME41创建询价单后，从系统中打印出来（ME9A），发注给各供应商。在收到供应商报价后，必须检查所有项目单价是否符合需求，否则与供应商重新进行议价作业。当确认最终价格后，方将报价输入系统（ME47）。采购员可以在线上执行价格比较（ME49），系统会建议出最优化的供应商供参考。采购人员确定最优价格及供应商后，将相关信息回复给询价申请单位。若为采购部物料降价，则由专人维护相关物料之采购信息记录。

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