电子商务项目风险管理计划(ppt 23页)

电子商务项目风险管理计划目录
1、风险管理与风险管理计划
2、电子商务项目风险管理的过程

电子商务项目风险管理计划内容摘要：
1. 风险的概念
    风险，是损失或收益发生的不确定性，即风险由不确定性和损失或收益两个要素构成。
    风险因素，是指能够引起或增加风险事件发生的机会或影响损失的严重程度的因素，是造成损失的内在或间接原因。
    风险事件，又称风险事故，是指直接导致损失发生的偶发事件，它可能引起损失和人身伤亡。
2. 风险分类
1）按风险来源划分 ：自然风险、人为风险。
2）按风险的形态划分： 静态风险、动态风险。
3）按风险影响范围划分： 局部风险、总体风险。
3. 风险的基本性质
1）风险的客观性
2）风险的不确定性
3）风险的不利性
4）风险的可变性
5）风险的相对性
6）风险同利益的对称性
4. 项目风险与项目风险管理
    项目风险是指由于项目所处的环境和条件本身的不确定性和项目业主/客户/项目组织或项目其他相关利益主体主观上不能准确预见或控制的影响因素，使项目的最终结果与项目相关利益主体的期望产生背离，并存在给当事者带来损失的可能性。

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