企业资源计划ERP原理概述(ppt 97页)

企业面临的挑战：
    质量、成本、交货期和新产品开发速度决定企业竞争优势
    顾客要求不断变化，对产品定制要求越来越高
    短交货期的订货大量增加，生产周期越来越短
    交货方式由大批量标准化经营转向多品种、小批量和非标准化经营，企业很难适应市场发展需要。
    技术革新和新产品开发进程过快，生产过程难以达到稳定状态
    经济和市场国际化，跨国企业竞争越来越激烈
解决方案是实施ERP系统
   1.ERP实施是对旧的管理模式、管理习 惯和方法的一场革命。通过ERP实施改变了管理思想，改善了管理工具，理顺了管理流程，对管理职责进行了重新划分。
   2、 ERP系统取代了旧系统，实现了产供销信息一条龙。原来各个孤立的系统得到整 合，系统功能得到扩展
   3.ERP实施使企业的管理现代化，跨入了信息时代。

 

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