汽车企业的信息化建设(ppt 31页)

第一篇　　汽车业信息化发展现状
第二篇　　实施ERP的方法与策略
第三篇　　信息化汽车业未来展望

 

汽车业信息化发展现状况：
1、国际汽车业信息化发展现状
2、国内汽车业信息化发展现状
3、中国汽车业面临的压力与挑战
4、如何增加企业的核心竞争力
世界汽车业“6＋3”信息化发展现状：
1、全球采购、模块化供货已成潮流
通用、福特、戴－克、日产及雷诺利用各自电子商务资源组建全球最大的零部件采购网络COVISINT。
２、PDM成为领先的核心能力
丰田汽车公司利用PDM思想全过程参与其供应商研发、生产、质量等经营环节，提高产品生产周期及产品质量。
３、CRM成为全球公司的主旋律
通用公司通过CRM直面消费者，掌握客户信息，形成“批量定制”最后转变为“批量生产”形成所为的‘拉动“模式。
４、丰田的先进理念已成典范
丰田开创的”精益制造“、准时生产（JIT）、零库存等制造模式已逐步成为世界先进制造的典范。
中国汽车业信息化发展现状：
1、信息化建设处在萌芽状态
一汽大众、上海大众、上海通用、长安集团和江铃集团等基本实现了先进的信息化制造，并拥有自己的网站和内部信息网络系统。
2、电子商务势在必行
“平台战略”和“电子商务”可实现全球采购、缩短与客户间距离，后发优势会使中国汽车业加快追赶世界汽车业的步伐。
3、缺少相应标准、规范和咨询体系的有效支持
目前在推进信息化建设过程中跨国IT、咨询公司起了至关重要作用，缺少适合中国汽车业信息化的管理模式、具体思路等共性技术。

 

 

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