ERP系统实施策略(ppt 23页)

ERP价值链的组成
1. 策略 – 最佳行业知识与管理实践经验
2. 流程 – 创新、可伸缩、可扩展的业务流程
3. 方案制定– 优化运用用友ERP产品，形成个性化客户解决方案   
4. 产品安装 – 安装与配置工具                                                     
5. 实施 -  产品、行业、管理、技术专家技能
6. 持续支持与改进 -  及时、有效的维护、升级服务，持续改善、长久追踪服务
7. 集成 – 端到端的解决方案，有效的项目管理能力

 

如何确保实施成功
1. 实施方法：可靠的实施流程，丰富、简易的实施工具，确保有效、成功实施。
2. 多级分布的实施组织，有效服务于客户
3. 遍布全国的500名资深的顾问、管理专家和行业专家，专业品质保证
4. 长期合作的咨询实施伙伴
5. 纳入ISO9002的咨询实施项目管理和项目监理制度
6. 众多成功的用户实施经验和成功案例

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