全国大学生创业大赛电子商务计划书(PPT 83页)

1. 公司简介
（公司远景、市场背景、营销模式、公司财务、服务内容简介）
2. 市场分析
市场细分 —— 企业、个人；
市场定位（角色定位理论）——空白填补者、领导者  
3. 竞争分析
（现有竞争对手分析、入侵者分析、替代品分析）
4. 产品服务
（在线心理辅导、在线 “ 疏导发泄室 ” 、
问题解决方案指导、资料情报收集）
  优势分析
（智囊团保障、服务形式、服务设计、服
务流程、服务承诺）
5. 营销模式
B2B （针对企业） —— 合作、友情链接
B2C （针对个人） —— 金招网络品牌、网络平台、
短信宣传
常规宣传 —— 户外广告、宣传材料、顾客信息
反馈
价格适中策略
6.公司战略
（远景规划、发展战略 — 初期、中期、长期）
7.  业务运行
（ “ 两链三库 ” 管理模式 — 信息链、市场
链和人才库、知识库、资源库）
知识管理 （ PKM ）：德尔菲法七大特色
8. 人力资源管理
招聘：情景模拟法、面试评估法
绩效考核：记点法
工资制定
人力资源计划（ HRP ）
职务说明书
9 投资情况
（税务优惠、投资与股权结构、利润
分成）
退出方式
（ 股权回购）
 财务分析
（五年现金流量表、现金流量月表、
五年成本表、利润表、利润分配表、
赢利能力分析表、资产负债表、重要数据提示）  
10. 组织结构
公司组织结构图（矩阵形组织结构、扁平化）
员工基本资料
11. 风险分析
（公司理念接受、品牌建立与否、未知竞争等）  
十二、创业计划表达  

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