供应链管理之现代物流与供应链管理大纲(doc 68页)

第一节、概述
第一节、现行企业运作模式与供应链管理思想的冲突
第一节、配送中
第一节、配送的概念、特点及意义
第三节、库房设计
第三节、物流成本管理
第三节、现代物流服务质量管理
第三节、配送中心的作用、功能及类型
第二节、供应链管理模式的产生与发展
第二节、物流服务管理
第二节、现代物流商品质量管理
一、物流过程商品质量的变化
第二节、配送中心的总体设计
第二节、配送模式与方式
第二，交由第三方物流公司去运作
（一）供应链管理的实施战略
（一）基于单个企业的管理模式
（一）实施供应链管理要解决的若干问题
（三）供应链管理信息支持技术的战略
（二）坐标分析法。
（二）基于扩展企业的管理模式
（二）推动式（PUSh）和牵引式（PSll）的供应链运作方式
（五）把供应链管理看作企业间资源集成的桥梁
（四）绩效测量与评价
阶段1：基础建设
阶段2：职能集成
阶段3：内部供应链集成
阶段4：外部供应链集成
阶段5：集成化供应链动态联盟（供应链管理的发展趋势）
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