国际化商务的过程分析(ppt 59页)

一、 经营国际化和企业国际化
二、 经营国际化的“渐进论”
三、 经营国际化和企业国际化
四、 经营国际化的“渐进论”
五、 目标市场选择的渐进性
六、 跨国经营方式的渐进性
七、 经营国际化采取“渐进方式”的原因
八、 经营国际化的主要阶段
九、 国内营销阶段
十、 前出口阶段
十一、 试验性卷入阶段
十二、 积极出口阶段
十三、 国际战略阶段
十四、 总结性评述
十五、 经营国际化的“带动论”
十六、 订单带动论
十七、 客户带动论
十八、 竞争带动论（又称交换威胁论）
十九、 关键企业带动论
二十、 卫星企业跨国经营阶段
二十一、 企业国际化和跨国公司的由来
二十二、 眼界开阔论
二十三、 垄断优势论
二十四、 市场内化论
二十五、 产地优势论
二十六、 跨国投资的多元论
二十七、 企业精神
二十八、 企业分布
二十九、 特色菜品

 

一、 经营国际化和企业国际化
  古今中外，几乎所有的企业都是从国内市场起家的，或者更准确地说，是从企业所在地的当地地区性市场起家的。新生企业的建立，新产品的开发，往往是一个或几个创业者在本地市场上发现了有利可图的机会，发现了尚未被满足的潜在需求，发明了新的产品或新的供销方式来满足本地市场的这种需要。以后，随着经营活动范围的不断扩大，企业的管理活动逐渐跨出国界，成为在世界范围中组织生产和销售的跨国公司。从企业发展的历史来看，无论是多大的跨国公司，其最初的经营范围都很有限。

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