固定资产处置业务流程培训教材(DOC 29页)
固定资产处置业务流程培训教材(DOC 29页)内容简介
一、业务目标
七、固定资产处置业务流程图
三、业务流程步骤与控制点
二、风险评估
五、主要控制点相关资料
六、固定资产处置业务流程表
四、相关制度目录
固定资产处置业务流程
1.1.3.3B2类报废物资中的固定资产由各分、
子公司制定相关办法自行处理。
1.2提出固定资产处置计划
1.7.2调拨、调剂双方同时以文件形式报公司办公室、
计划财务部、生产技术部审批后，进行相应的账务处理。
1.7内部固定资产调拨
1.8.1公司及分、子公司存在以下情况的可无偿划转固定资产：管理体制、
组织形式调整，改变隶属关系，企业之间资产（产权或股权）的无偿划转或置换，
组建企业集团，理顺集团内部产权关系，经批准的企业合并与分设等。
1.8.2公司内部进行划转或置换的，划入、划出双方应签署划转交接协议，
由划入、划出单位计划财务部门分别同时提出申请，报公司计划财务部审批。
1.8.3分、子公司与外部单位之间无偿划转固定资产的，由分、子公司计划财务科提交申请
（即：划转财务与资产关系的申请），并同时提交划转交接协议等资料，
报经公司计划财务部、总会计师批准。
1.8.4固定资产无偿划转后，划入、划出双方应依据有关划转文件，
抓紧办理产权登记和相应的账务调整。
检查划转双方是否及时进行会计处理，保证账实相符。
1提出、审定固定资产处置计划
2.4协议或合同经法律顾问室审核后报总会计师、董事长审批，由董事长或授权其他人员签署。
检查法律顾问室是否按规定履行职责。
合同起草与审核、审定分离。
2资产复查与评估
..............................
七、固定资产处置业务流程图
三、业务流程步骤与控制点
二、风险评估
五、主要控制点相关资料
六、固定资产处置业务流程表
四、相关制度目录
固定资产处置业务流程
1.1.3.3B2类报废物资中的固定资产由各分、
子公司制定相关办法自行处理。
1.2提出固定资产处置计划
1.7.2调拨、调剂双方同时以文件形式报公司办公室、
计划财务部、生产技术部审批后，进行相应的账务处理。
1.7内部固定资产调拨
1.8.1公司及分、子公司存在以下情况的可无偿划转固定资产：管理体制、
组织形式调整，改变隶属关系，企业之间资产（产权或股权）的无偿划转或置换，
组建企业集团，理顺集团内部产权关系，经批准的企业合并与分设等。
1.8.2公司内部进行划转或置换的，划入、划出双方应签署划转交接协议，
由划入、划出单位计划财务部门分别同时提出申请，报公司计划财务部审批。
1.8.3分、子公司与外部单位之间无偿划转固定资产的，由分、子公司计划财务科提交申请
（即：划转财务与资产关系的申请），并同时提交划转交接协议等资料，
报经公司计划财务部、总会计师批准。
1.8.4固定资产无偿划转后，划入、划出双方应依据有关划转文件，
抓紧办理产权登记和相应的账务调整。
检查划转双方是否及时进行会计处理，保证账实相符。
1提出、审定固定资产处置计划
2.4协议或合同经法律顾问室审核后报总会计师、董事长审批，由董事长或授权其他人员签署。
检查法律顾问室是否按规定履行职责。
合同起草与审核、审定分离。
2资产复查与评估
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