资本运营MBA-2004

资本运营教程
李哲君
2004年·秋
课程的主要内容
引言
资本运营的定义和意义
案例：安然
国企公司化改革
公司的概念
国企改革的总路线
案例：重庆嘉化改制
案例：TCL改制

上市和融资
公司治理
案例：郑百文重组
并购
概念
并购的历史
并购管理
并购绩效
案例：青岛啤酒
期末作业
小论文一份，独自完成或最多二人联合完成
内容：讨论郎咸平就国企改革的意见
2004年12月30日前交于
书面稿（中南大学商学院 李哲君）
电子文档（lee9586@tom.com）
一。引言
1.1 资本运营的定义
宏观层次上是指整个国有资本的战略性调整，优化和重组
微观层次上是指企业为了保持或提高其核心竞争能力，而对企业资本的重新组合
狭义：并购
广义：资本市场的各种运作方法，包括股票、债券、基金、衍生证券、资产证券化、信托等等
1.2 资本运营的意义
于政府而言
国有经济的战略性调整
产业结构的调整
提高民族工业的国际竞争力
解决体制转轨的社会成本
于企业而言
快速健康成长
提高企业的市场竞争力
管理人员利用转轨经济的制度效应，谋求个人利益

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