全面预算管理在审计机关的应用(doc 6)

一、实施全面预算管理的意义
二、全面预算管理的特点
三、推行全面预算管理应坚持的原则
四、实施全面预算管理的操作程序
五、实施全面预算管理过程中应注意的几个问题

全面预算管理自从上个世纪20年代在美国杜邦、通用汽车等公司产生之后，作为一种标准作业程序在很多大企业一直沿用至今，对现代工商企业的成熟与发展起到了重大的推动作用。近年来，全面预算管理作为一种先进的管理方法，也日益受到国家机关和事业单位的重视，一些单位也开始尝试在内部管理中应用全面预算管理机制，实现控制费用支出，降低工作成本，提高资金使用效益，提升工作效率的目的。本文试就审计机关实施全面预算管理的意义、原则、程序和需要注意的问题进行了探索和分析

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