公司提高内部控制能力的方法(doc 16页)
公司提高内部控制能力的方法(doc 16页)内容简介
公司提高内部控制能力的方法内容提要:
中国公司市场化程度越来越高,市场竞争也更加激烈。在长期的管理咨询经历中,经历了各个行业和不同规模的公司咨询,我们认为:虽然各个公司的财务管理基于不同行业商业模式的不同而有差异之外,在财务控制及内部控制方面都存在类似的问题,我们总结如下:
……
- 公司没有内部控制标准和相关的内部控制制度,所有的控制都存在于各个管理人员零星的自主活动中;无法依据系统化的内部控制标准进行内部管理;
- 部门之间联系业务流程混乱,造成部门之间的业务配合不协调和迟滞,信息交流不通畅;
……
在进行内部控制标准实施之间,如果该部分的工作没有达到预期效果是话,将对内部控制标准的实施造成非常严重的后果。在该过程中,获得员工的认可和理解,以及理解内部控制标准对公司的重要作用及个人的作用都将会对内部控制标准的顺利实施起到良好的效果。
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中国公司市场化程度越来越高,市场竞争也更加激烈。在长期的管理咨询经历中,经历了各个行业和不同规模的公司咨询,我们认为:虽然各个公司的财务管理基于不同行业商业模式的不同而有差异之外,在财务控制及内部控制方面都存在类似的问题,我们总结如下:
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- 公司没有内部控制标准和相关的内部控制制度,所有的控制都存在于各个管理人员零星的自主活动中;无法依据系统化的内部控制标准进行内部管理;
- 部门之间联系业务流程混乱,造成部门之间的业务配合不协调和迟滞,信息交流不通畅;
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在进行内部控制标准实施之间,如果该部分的工作没有达到预期效果是话,将对内部控制标准的实施造成非常严重的后果。在该过程中,获得员工的认可和理解,以及理解内部控制标准对公司的重要作用及个人的作用都将会对内部控制标准的顺利实施起到良好的效果。
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