公司预算管理战略与规划(ppt 19页)

公司预算管理战略与规划目录：
一、预算是什么
二、预算的具体内容
三、预算管理的基本环节与组织
四、预算的基本特性与应具备的功能
五、预算编制及管理的基础工作
六、预算编制
七、预算控制
八、预算调整
九、预算行为及考评
十、西方企业预算介绍

 

公司预算管理战略与规划内容提要：
预算行为及考评：
（一）评价预算质量的标准
   1. 程序性标准
   2. 经济技术标准
（二）预算行为可能出现的倾向
   1. 讨价还价
   2. 预算游戏
   3. 抵制预算及控制
   4. 预算的不良后果
（三）预算考评
   1. 谁负责：财务部门？
   2. 多长时间考评一次（预考与总考）？
   3. 各期预算执行结果的衔接问题。
   4. 预算执行结果与企业激励制度的完善。

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