全面预算编制和控制培训教材(PPT 47页)

一、2015年预算完成情况通报(10-12月为预估）
二、2015年集团及各医院规划完成情况分析及反思
三、2016年全面预算编制与管控思路
四、全面预算编制、管控流程
五、全面预算各版块编制、执行、跟踪、控制、考评
1、营业额编制、执行、跟踪、控制、考评——经营中心
2、人力资源投资预算编制、执行、跟踪、控制、考评——人力资源中心
3、固定资产投资预算编制、执行、跟踪、控制、考评——后勤保障中心
4、广告费投资预算编制、执行、跟踪、控制、考评——营销中心
5、费用预算编制、执行、跟踪、控制、考评——相关对口中心（财务中心总负责）
六、预算管理信息化
七、2016年全面预算时间计划安排

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